這裡有一個有點被低估的中國故事:由於跨境電子商務平臺的全球覆蓋,包括那些位於中國的平臺,其他全球化、數位化的世界無法擁有足够的本地製造的商品。
這個故事並不是關於中國在過去幾十年裏一直是世界領先的製成品工廠的故事的續集。
這也與小米、華為、Vivo和海爾等在國外知名的中國領先科技品牌無關。
相反,這個故事講述的是鮮為人知但全球成功的中國品牌和公司,如Ecovacs。
這個故事也是關於虛擬絲綢之路的,這是一條數位高速公路,使中國的跨境電子商務平臺在2017年能够以多種語言向200多個國家和地區出口價值9035億元人民幣(1400億美元)的中國商品,為1億多消費者提供服務。
這是一個雄心勃勃的商業目標:到2025年,一個單一的電子商務平臺預計將為10億海外消費者和10億國內買家提供服務。
歡迎來到中國跨境電子商務這個令人驚歎、高效、物流奇妙的世界。
在這個世界上,本土品牌可能不會吹噓自己的魅力,但他們的影響力和銷售額可能會激起行銷巨頭的嫉妒和敬畏。
Ecovacs很好地說明了這一點。 這家公司生產機器人吸塵器。 它從海外市場獲得了可觀的收益。
它通過全球電子商務巨頭亞馬遜接收美國消費者的訂單。 去年11月24日,在黑色星期五購物狂歡節期間,每小時的銷量達到了驚人的1000輛。 這一記錄使Ecovacs在家庭產品總銷售額中排名第四。
Ecovacs國際業務部總裁David Qian表示:“我們正在打造自己的品牌,並將年收入的10%投資於研發。我們在國內外擁有1000多項專利。”
錢說,亞馬遜為Ecovacs提供了基於準確數據的消費者需求分析方面的有益指導。 它還提供了運營方面的專業培訓,並教授了市場擴張戰畧。
與Ecovacs一樣,數以萬計的中國供應商現在通過亞馬遜全球銷售在全球銷售他們的產品,該機制利用了包括美國、英國、德國、加拿大、日本和澳大利亞在內的10個國家的線上市場分支機搆。
這有助於提高其品牌在全球的知名度。 一個良性迴圈隨之而來:更明亮的品牌會帶來更高的銷售額; 其次,消費者更高的期望促使品牌投資研發,提高產品品質; 這反過來又鼓勵亞馬遜等公司推出“服務+”等計畫,該計畫旨在向中國賣家傳授跨境電子商務的藝術和科學知識。
得益於電子商務,中國中小企業現在可以獲得企業發展戰略和運營模式的諮詢服務,以及為不同階段的業務擴張量身定制的解決方案。
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